?? E都市钱包CEO刘涛:只有“清楚”的平台才能活下去 | 问路网贷峰会专访
E都市钱包CEO刘涛:只有“清楚”的平台才能活下去 | 问路网贷峰会专访
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  2018年已经过去了四分之三,刚刚经历了新一轮洗礼的P2P行业,无疑是敏感和脆弱的。“活下去”成了今年行业最大的关键词。无论是大平台还是小平台只有先活下去,才有机会。9月8日,一场由P2P观察发起,携手财经意见领袖、平台高管召开的“2018问路网贷:《观察十问》领袖峰会”在深圳拉开了帷幕。观察君也有幸采访到本次峰会的重量级嘉宾——E都市钱包CEO刘涛。
 

 
 

    观察君问及E都市钱包为何能在此次危机中屹立不倒的原因时,刘涛认为,他们平台始终坚持股东结构清晰,并牢记P2P的使命,才能转危为安。

    在谈到平台今后的布局,刘涛表示,“我国的消费群体越来越年轻化,再加上近年来互联网普及率的高速增长,互联网消费金融服务也正在不断突破空间和机构布局的瓶颈,覆盖到更多的人群,中国互联网消费市场也保持着高速增长。未来,我们会充分发挥自身小额分散的优势,继续在消费金融道路上深耕,合规化运营,为用户提供更为优质的资产和更便捷的互联网金融服务。”

    “雷潮”不可避免定位决定存亡

    回顾这波“雷潮”,“从6月份开始到现在,所有的这种暴雷平台,一方面,有一些平台没有拿P2P当正儿八经的一份事业去做,他们可能更多的只是去为了去割波韭菜。另一方面,从网贷行业的发展来说,这也是从爆发期到稳定期必然要经过的一个过程。”E都市钱包CEO刘涛在接受观察君专访时,这样描述P2P网贷行业这波雷潮的起因。

    P2P在中国发展的十一年,一路坎坷,每一次“雷潮”都给无数无辜的人带来了巨大的损失。但不容否认的是,这十多年来,那些合法合规、稳健前行的P2P平台,给数不清的中小企业和企业主们带来了资金融通,为国家和社会创造了可观的税收和就业;也给数不清的个人借款者带来了及时的资金支持,有效刺激了消费市场,推动了国家的消费升级战略;更给数不清的出借人带来了可观的收益,让他们的生活更加美好。

    “E都市钱包在网贷行业算是一个新秀,我们很幸运,汲取了很多行业过来人的经验,才能在短短两年达到现在的成就。第一个,我们始终坚持一点,股东结构清晰。我们认为,一家平台实控人太多,那就等于没有实控人。我们只有一个老板,他掌管着集团七个事业部所有的业务,他就是真正的实控人。第二个,我们把更多的心力放在业务上,时刻牢记P2P的使命,P2P并不是一个融资工具。”对于E都市钱包为何能在“雷潮”中屹立不倒,刘涛感慨道。

    深耕消费金融,小额分散是王道

    这波雷朝下来,各大平台都受到一定程度的冲击。刘涛坦言,对于E都市钱包来说,这波雷潮的影响只是是平台的交易规模。而雷潮以后,重建行业信心显得无比重要。刘涛呼吁,这个阶段更多的应该是对这个行业要有信心,这也是所有参与者都需要去共同努力的。

    经过历次风波,大家都会发现一个规律,那些风控做得扎实的平台总能笑到最后。在谈到E都市钱包的“蜂巢”风控体系时,刘涛自信的表示,E都市钱包的“蜂巢”体系是一个一千六百个维度的裂变,他们做的风控是更多的是对于人的风控,而不只是数据提供的参考,他们平台一整套的风控逻辑,是基于对这个人还款意愿、还款能力的整体分析。

    如今,行业“雷潮”正在渐渐平息。对于未来,作为从业人员他们也有着自己的规划。“从产品层面来说,我们依然选择做消费分期这一块,我认为消费金融这块业务的市场空间容量未来只会更大。第二个,我们依然选择小额分散债权,目前我们E都市钱包的平均借款额度是在3000到3500,真正意义上实现了小而散。单个用户的违约成本会比较高,相对来说违约几率也会小很多。所以我们以后的方向还是消费金融为主,也只会去做这一块。”刘涛如是说。

 

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